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人才理念

人才理念Talent Concept

德才兼?zhèn)?mdash;—才者，德之資也；德者，才之帥也。

古人云：尺有所短，寸有所長(zhǎng)，物有所不足，智有所不明。選人用人，不求兼?zhèn)?，但以德為先，以德促才，以才育德。通過(guò)提高企業(yè)人才素質(zhì)，構(gòu)建德才兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)。

不拘一格——創(chuàng)新人才觀念，不拘一格選人才。

發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，鍛煉人才，大膽使用人才，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人才，不斷發(fā)展壯大人才隊(duì)伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添后勁。

人盡其才——慧眼識(shí)才，熱心愛(ài)才，氣度用才，膽略舉才，胸懷容才。

深入發(fā)掘每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的長(zhǎng)處，最大限度的整合企業(yè)的人才資源，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。

才盡其用——知人善任，唯才是舉，適才適崗，適崗適酬。

以敏銳的洞察力，發(fā)現(xiàn)每一位員工的個(gè)性特點(diǎn)，做到量才而用，將人才放在最合適的位置上，把員工的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到最適合的工作中，使賢者在其位，能者在其職，各安其職，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才。

管理理念Management Philosophy

人本管理——公司始終將“尊重人性、以人為本”作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

責(zé)任管理——強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)公司資產(chǎn)，維護(hù)公司利益，講求工作效益。

需求管理——一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)。

閉環(huán)管理——工作要有始有終，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)，不允許半途而廢。

制度管理——堅(jiān)持制度化管理、程序化操作，反對(duì)工作的隨意和盲目性。

創(chuàng)新管理——公司重視創(chuàng)新意識(shí)的培育，并堅(jiān)信創(chuàng)新管理是企業(yè)生命源泉。

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